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Université Ouverte de la Fédération Wallonie-Bruxelles
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 La prospective opérationnelle : un outil d’aide à la décision

 

L’Université Ouverte de la Fédération Wallonie-Bruxelles, l’Université de Mons et l’Institut Destrée organisent un certificat universitaire en prospective, définie en tant que démarche collective de connaissance en vue de l’action stratégique.

Renouant avec la pensée d’un de ses fondateurs les plus éminents, Gaston Berger, cette formation veut considérer la prospective comme une technique de transformation des trajectoires, pour en faire un instrument stratégique efficace de réponse aux enjeux de long terme et permettre d’atteindre des visions de l’avenir construites par l’intelligence collective.

Les objectifs généraux du certificat sont les suivants :

  • se familiariser avec la prospective : percevoir son utilité dans les organisations, les entreprises et les territoires ainsi que les relations qu’elle entretient avec les autres outils d’intelligence économique ou territoriale ;

  • comprendre le processus de la prospective et s’initier aux différentes méthodes qu’elle mobilise ;

  • découvrir les acteurs de la prospective régionale, nationale, européenne et internationale, ainsi que les différentes pratiques qui les caractérisent.

De manière plus spécifique, les participants seront capables :

  • d’utiliser l’approche prospective pour éclairer les grands enjeux de société ou liés au développement de leur organisation ;

  • de décoder les tendances et identifier les signaux faibles, générateurs de ruptures  ou indicateurs des transformations en cours des systèmes et des acteurs qui les animent.

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Du 8 janvier à juin 2018

Le lundi de 13h à 18h

Université de Mons – Campus de Charleroi
38-42, Boulevard Joseph II
B-6000 Charleroi

Virginie de Moriamé
071/532909
demoriame.virginie@uo-fwb.be

Certificat d’introduction à la
prospective opérationnelle : 950,00€

Responsabilité académique : UMons

Public cible

Le public concerné est constitué de chefs d’entreprises, de cadres des services publics, de responsables ou d’animateurs d’organisations non-gouvernementales, de chercheurs ou d’étudiants qui souhaitent développer leurs capacités prospectives et stratégiques ainsi que leur compréhension de nouveaux outils interdisciplinaires et systémiques de gouvernance publique ou privée.

Contenu de la formation

Le module généraliste de 10 crédits (100 h) constitue le tronc commun d’une formation plus large et débouche sur l’attribution du Certificat d’introduction à la prospective opérationnelle.

Module généraliste de 10 crédits (tronc commun) (100 heures)

Module 1. Introduction générale à la prospective, démarche collective de connaissance en vue de l’action
Coordinateurs : Giuseppe Pagano et Philippe Destatte

Formation 1.1. Initiation générale à l’attitude anticipatrice et prospective (15 heures)
avec Philippe Destatte et Chloë Vidal

Formation 1.2. La veille prospective (15 heures)
avec Michaël Van Cutsem

Formation 1.3. La prospective et le redéploiement économique (15 heures)
avec Giuseppe Pagano et Philippe Destatte

Formation 1.4. La transformation de son organisation ou son entreprise par la prospective (15 heures)
avec Philippe Destatte et Pascale Van Doren

Formation 1.5. La prospective dans les territoires (15 heures)
avec Philippe Destatte et Maïté Dufrasne

Formation 1.6. Les différentes méthodes de construction de scénarios et des bifurcations par la prospective (25 heures)
avec Philippe Destatte et Michaël Van Cutsem

Méthodes pédagogiques

Chaque formation fera appel à au moins un acteur de terrain pouvant apporter un témoignage de l’utilité de la prospective au service de son action. Les participants seront, à intervalles réguliers, mis en situation à travers des exercices permettant d’illustrer les propos.

Un travail écrit de fin de cycle complet pourra être réalisé. Il fera l’objet d’une présentation publique, en vue de l’obtention d’un certificat.

Certificats d’approfondissement

Trois modules d’approfondissement sont prévus, avec un parcours prospective d’entreprises, un parcours prospective de la gouvernance publique et un parcours d’approfondissement méthodologique à la  prospective. Chaque formation est néanmoins indépendante.

Parcours approfondissement entreprises (30 h)
Coordinateurs : Giuseppe Pagano et Philippe Destatte

Formation 2.1. La prospective, l’innovation et la créativité
Formation2.2. La prospective et le design
Formation 2.3. La prospective de la consommation
Formation 2.4. La prospective et l’intelligence économique
Formation 2.5. La prospective des secteurs énergétiques

Parcours approfondissement prospective et gouvernance publique (30 h)
Coordinateurs : Philippe Destatte et Michaël Van Cutsem

Formation 3.1. La prospective et le développement durable (y compris les questions énergétiques publiques)
Formation 3.2. La prospective de et dans l’enseignement et de recherche
Formation 3.3. La prospective démographique et de la santé
Formation 3.4. La prospective, l’aménagement du territoire et l’urbanisme
Formation 3.5. La prospective de l’emploi et des métiers

Approfondissements méthodologiques à la prospective opérationnelle (30 h)
Coordinateurs : Chloë Vidal et Michaël Van Cutsem

Formation 4.1. Méthodes d’heuristique appliquées à la prospective
Formation 4.2. Introduction aux ateliers de prospective et à leur animation
Formation 4.3. Les méthodes d’intelligence collective numériques
Formation 4.4. Prospective, démocratie et débat public
Formation 4.5. Prospective, jeux et méthodes de simulation

Partenariat :

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